Під час проєкту було виявлено 96 зауважень.
Замовнику були надані такі результати:
- Перелік необхідних процесів керування/управління ІТ, їх ключових властивостей, показників та цільових рівнів зрілості;
- Перелік необхідних змін до чинної організаційної структури, розподіл обов'язків між ними та деякі нові посади та підрозділи;
- Перелік необхідних нових політик та змін до існуючих політик та процедур.
Усі рекомендації з аудиту були включені до дорожньої карти відповідно до можливостей компанії, тому за 2 роки компанія повинна створити належну систему керування та управління своїми ІТ.
back 